維瑞評級

產業報告

十大農業與食品加工設備企業

2026年10月·維瑞評級 研究團隊

全球農業與食品加工設備行業正經歷其歷史上最深刻的變革之一。2025 年,農業設備市場規模約為 1240-1760 億美元,預計到 2035 年將以 5.9-7.0% 的複合年增長率擴張至接近 3000 億美元;食品加工與搬運設備市場在 2025 年達到 507-598 億美元,在宏觀經濟週期波動中展現出顯著的韌性。本排名基於經獨立核驗的 2025 年年度業績與 2026 年 Q1 運營數據,評估全球 10 大農業與食品加工設備企業。

行業正分化為硬件巨頭與技術整合者兩大陣營。約翰迪爾(John Deere)以 456.8 億美元的 2025 財年營收保持全球主導地位,通過收購 Sentera、Risutec Oy 與 GUSS Automation 在精準農業領域大舉投入,其 See & Spray 技術可將化學品用量降低最多 50%。利樂(Tetra Pak)實現 123.5 億歐元的淨銷售額,是無菌液體食品包裝領域的絕對領導者,在 165+ 個國家運營 52 個生產基地。久保田(Kubota)實現 3.018 萬億日元(約合 197 億美元)的 2025 財年營收,其中 77% 的銷售額來自日本以外市場。與此同時,食品與飲料加工設備領域的領先者克朗斯(Krones)(增長 7.0% 至 56.6 億歐元)與 GEA 集團(54.95 億歐元,EBITDA 利潤率 16.5%)憑藉創紀錄的訂單儲備逆勢增長。

我們的排名方法

VerityRank 從四個權重相等的維度對農業與食品加工設備企業進行評估:

• 市場影響力(25%):全球營收規模、核心設備品類的市場份額,以及在北美、歐洲和亞洲的品牌實力。

• 品牌聲譽(25%):客戶忠誠度、經銷商網絡深度、品牌歷史,以及在全球農業與食品加工市場的認知度。

• 創新與研發(25%):在精準農業、自動化、機器人、機器視覺,以及可持續包裝與加工技術方面的投入。

• 可持續性與商業道德(25%):ESG 合規、減排計劃、供應鏈透明度與負責任的製造實踐。

無論您是評估拖拉機機隊的農業生產者、採購加工產線的食品飲料製造商,還是關注全球食品供應鏈機械化進程的投資者,本排名都能提供關於塑造食品與農業設備未來的企業的權威、數據驅動的洞察。

數據來源:本排名依據企業年報(約翰迪爾 FY2025 10-K、凱斯紐荷蘭工業 2025 年年報、愛科 FY2025 業績報告、久保田 2025 年綜合報告、克朗斯 2025 年亮點、GEA 集團 2025 年年報、科樂收 2025 年年報、布勒企業出版物)、來自 Global Market Insights、Grand View Research、Fortune Business Insights 的市場研究、行業協會數據、AI 驅動的全球市場情緒分析以及學術研究編制而成。免責聲明:排名結果基於多維算法模型得出,僅用於參考與市場決策支持,不構成直接投資建議,也不構成對任何品牌的背書。

前三名

  1. 01約翰迪爾91
  2. 02利樂公司89
  3. 03久保田株式會社88

10 排名企業 · 6 國家 · 2026.10

前十名排行

版本 2026.10

迪爾公司(約翰迪爾)是全球農業機械領域的巨頭,總部位於伊利諾伊州莫林市。公司成立於1837年,將傳統農業設備轉型為精密高科技機械,在全球104個以上工廠獨立製造發動機、變速箱和電子控制單元。儘管處於農業週期低谷,迪爾在2025財年仍實現456.8億美元營收,員工總數約73,100人。其標誌性的綠黃塗裝在北美、南美及亞洲農業帶擁有極高的品牌忠誠度。在紐約證券交易所上市(股票代碼:DE)。

優勢:精準農業技術領先地位——通過收購Sentera將先進無人機雜草測繪與自主視覺技術嵌入機械設備。龐大製造規模——擁有60多家美國工廠及1億美元智能生產線升級投入。標誌性品牌忠誠度——世代客戶對產品耐用性和可靠性的信任。維修權問題解決——與美國聯邦貿易委員會達成和解並開放診斷軟件,消除重大監管風險。

劣勢:9900萬美元FTC和解成本——維修權訴訟影響近期盈利能力。嚴重週期性風險——2026財年第二季度營收下降16%,正值全球農業設備需求低谷。溢價定價侷限——限制了對價格敏感的發展中農業經濟體的市場滲透。

成立

1837

員工

73,100

設施

全球 100+ 座工廠與設施,其中 60+ 個主要據點位於美國

覆蓋

160+ 個國家

總部

美國

市值

$173.1B

農產品機械設備品牌機械設備工廠

利樂公司是全球領先的無菌液態食品包裝系統製造商,成立於1951年,誕生於瑞典隆德,總部位於瑞士普利。公司年營收約135億美元,在全球運營52家製造工廠,業務覆蓋175多個國家。利樂每年生產超過1740億個包裝,是利樂拉伐集團的私營子公司。

優勢:在無菌液態食品包裝領域佔據近乎壟斷地位,擁有專利多層複合材料技術;構建封閉式生態系統商業模式,整合包裝材料、灌裝設備和技術服務;年產1740億件的超大規模生產形成難以逾越的成本優勢;全球覆蓋能力遍及175多個國家,擁有無與倫比的配送基礎設施;強力推進可持續發展,推出植物基聚合物瓶蓋和紙吸管等創新產品。

劣勢:私營企業性質限制資本市場準入及公眾透明度;高度依賴乳製品和果汁行業客戶,而這兩大行業正面臨植物基替代品的衝擊;多國市場監管審查涉及競爭行為及包裝廢棄物問題。

成立

1951

員工

24,617

設施

52 個生產據點:27 座包裝材料廠 + 13 座加工與包裝設備廠

覆蓋

165多個國家

總部

瑞士

類型

製造商

Market

私人持股

食品飲料品牌食品飲料造紙印刷

久保田株式會社是一家擁有百年曆史的日本精密製造企業,總部位於日本大阪。公司成立於1890年,在100馬力以下農業機械及緊湊型城市工程設備領域佔據絕對主導地位——這一高利潤細分市場令大型競爭對手難以企及。2024財年公司實現3.01萬億日元(約202億美元)營收,全球120多個國家擁有約52,503名員工。其營收的77%來自日本以外的市場。久保田在2026年國際消費電子展上發佈的KVPR變形機器人平臺,徹底顛覆了傳統拖拉機的形態設計。該公司在東京證券交易所上市(股票代碼:TYO: 6326)。

優勢:全球微型挖掘機與緊湊型履帶裝載機市場絕對領導者——這一高利潤細分領域因獨特的製造經濟性壁壘,令大型競爭對手難以企及。農業科技創新管線:通過2026年連續投資自主耕作初創公司Agtonomy及精準除草機器人企業Kilter AS,佈局高端智慧農業。多元化工業基礎:業務涵蓋球墨鑄鐵管、水處理及工業發動機領域,在農業週期下行時提供營收穩定性。KVPR概念機器人:通過可自動伸縮的底盤設計,徹底顛覆傳統拖拉機形態。

劣勢:2025財年營收下降7.9%,受北美農業設備需求放緩及庫存積壓影響,淨利潤暴跌超38%。高利率敏感度:發達市場利率凍結導致中小型農機採購決策停滯。管理層下調2026財年業績指引,承認短期內無法實現12%利潤率目標。嚴重通脹壓力:所有製造區域的原材料及勞動力成本持續攀升。

成立

1890

員工

52,503

設施

全球 50+ 座核心製造工廠

覆蓋

150+ 個國家與地區

總部

日本

類型

製造商

Market

東京證券交易所:6326

農產品機械設備品牌機械設備工廠

CNH Industrial NV 是全球建築與工業設備製造領域的領軍企業。公司成立於1842年,年營收達249億美元(2025財年),在全球範圍內擁有龐大的製造與分銷網絡,員工總數40,000人。

優勢:強大的雙品牌戰略(凱斯和新荷蘭)覆蓋多個價格區間及區域偏好。農業設備領域的領先地位使其業務多元化,降低純建築設備週期性波動的影響。全球製造佈局涵蓋北美、歐洲、拉丁美洲及亞太地區。

劣勢:受建築與基礎設施投資週期性模式影響,導致營收階段性波動。面臨來自成熟全球企業及新興低成本製造商的激烈競爭壓力。在電氣化與自動駕駛技術轉型中需持續投入大量資本。

成立

1842

員工

35,000+

設施

全球40座核心生產設施 + 49個研發中心

覆蓋

全球約 170 個市場

總部

荷蘭

市值

$18.6B

農產品農產品品牌農產品供應商

愛科(AGCO Corporation)是專注於農業機械的全球性製造商,總部位於美國佐治亞州杜魯斯。公司創立於 1990 年,旗下擁有 Fendt、Massey Ferguson 與 Valtra 等標誌性品牌,2025 財年淨銷售額達 100.8 億美元,覆蓋 140 多個國家。愛科在北美、南美與歐洲運營 38 座製造工廠及 41 處預裝設施,員工約 22,000 人。

優勢:高端 Fendt 品牌在歐洲實現行業領先的利潤率;20 億美元的 PTx Trimble 精準農業合資公司推動 2025 年精準農業收入提升至 8.6 億美元;行業下行期仍實現創紀錄的 7.4 億美元自由現金流;高度高效的供應鏈通過 4flow iTMS 平臺整合 1,500 多家供應商。

劣勢:2025 年北美聯合收割機銷量下滑 27%,令該地區營業利潤率轉為負值;2026 年關稅敞口預計超過 1 億美元;經銷商去庫存持續壓制工廠產能利用率。

成立

1990

員工

22,000+

設施

全球 38 座生產工廠 + 41 座預組裝設施

覆蓋

遍及140多個國家,擁有2,800多家經銷商

總部

美國

市值

$7.3B

農產品農產品品牌農產品供應商

克朗斯(Krones AG)是全球領先的飲料與液體食品灌裝及包裝生產線製造商,總部位於德國新特勞布靈。公司創立於 1951 年,2025 財年實現營收 56.63 億歐元——在行業週期中逆勢增長 7.0%——EBITDA 增長 12.2% 至 6.02 億歐元,全球員工 21,339 人,其中包括近 1,000 名新聘工程人員。全球每四個 PET 瓶中就有一個產自克朗斯設備,公司 2025 年末訂單儲備創紀錄地達到 41.9 億歐元,產能鎖定至 2026 年 Q3。

優勢:飲料灌裝與包裝生產線全球第 1,實現工藝、灌裝、包裝與物流的一站式集成;食品飲料需求逆週期,在機械行業下行期帶動 7.0% 的營收增長;EBITDA 利潤率提升至 10.6%(6.02 億歐元),盈利能力創下紀錄;收購 Netstal 補足醫療與薄壁注塑能力,完成 PET 閉環;憑藉雲端預測性維護與工業邊緣計算榮獲微軟 2026 智能製造業大獎;生命週期服務網絡覆蓋 100 多個國家,帶來經常性收入;Contipure AseptBloc 與 Solomodul 無菌與貼標平臺樹立行業最高產能標準;四座德國工廠(新特勞布靈、尼特瑙、羅森海姆、弗倫斯堡)配合在中國、印度與美國不斷擴大的裝配產能。

劣勢:核心製造集中於德國,使公司暴露於人工成本上漲壓力;營運資金被大型交鑰匙項目佔用(佔營收的 17.3%);紅海航運中斷延誤全球交付;地緣政治與匯率波動——9900 萬歐元的匯兌負向影響拖累 Q4 區域銷售,並引發單日股價下跌近 5.7%,同時中東緊張局勢持續影響部分出口市場的訂單時點。

成立

1951

員工

21,339

設施

德國 4 座主要工廠(Neutraubling、Nittenau、Rosenheim、Flensburg)+ 持續擴建中國/印度/美國組裝廠

覆蓋

100+ 個國家

總部

德國

市值

$4.0B

食品飲料品牌食品飲料商業包裝容器

基伊埃集團(GEA Group AG)是全球領先的食品、飲料、製藥與化工行業工藝技術及部件供應商,1881 年創立,總部位於德國杜塞爾多夫。公司年營業收入 54.95 億歐元(2025 財年),EBITDA 利潤率 16.5%,在全球運營 50 多座製造與裝配基地,擁有約 18,628 名員工。GEA 於 2025 年晉升至聲譽卓著的 DAX 40 指數,體現出其向聚焦型、高利潤率工業技術領導者的轉型。公司的製冷與制熱技術部門是全球領先的工業氨與 CO₂ 製冷系統供應商,服務於食品加工、冷庫與製藥生產。

優勢:
• 工業製冷領域領先——以先進的氨與 CO₂ 系統驅動全球最大的食品加工廠、藥品冷鏈與乳製品生產設施。
• DAX 40 藍籌地位——2025 年入選,驗證了公司業務組合轉型的成功,併為戰略投資帶來更低的資本成本。
• 經常性服務收入——佔總收入的 40%,形成穩定且高毛利的收入基礎,平滑設備銷售的週期波動。
• 可持續發展紮實落地——範圍 1 與範圍 2 碳減排目標提前五年達成,淨零承諾通過 SBTi 驗證。
• 工程導向的文化——在多個終端市場(食品、乳製品、製藥、化工)擁有深厚的工藝技術專長,可實現跨行業技術遷移,並對單一行業下行形成緩衝。

劣勢:
• 項目制收入模式——大型複雜工廠工程合同造成季度收入不均衡與營運資金波動,對盈利可預測性構成挑戰。
• 地緣政治敞口——出口限制與制裁影響其在部分東歐和亞洲市場的項目交付。
• 細分市場聚焦——專注專業工藝行業意味著 GEA 在大眾商用製冷市場缺乏大金、開利等多元化 HVACR 綜合企業那樣的廣泛品牌認知度。

成立

1881

員工

18,628

設施

全球50多個製造與組裝據點

覆蓋

遍及150多個國家

總部

德國

類型

製造商

Market

上市(DAX 40:G1A)

食品飲料品牌食品飲料機械設備

科樂收(CLAAS KGaA mbH)是一家德國家族所有的農業機械製造商,總部位於德國哈瑟溫克爾。公司創立於 1913 年,是自走式青貯飼料收穫機的全球技術領導者,也是歐洲聯合收割機領域的強勢廠商;2025 財年實現銷售額 49.17 億歐元,並在 20 個國家的 35 個據點擁有 11,654 名員工。

優勢:自走式青貯飼料收穫機全球第 1,其 JAGUAR 1000 系列屢創紀錄;77.6% 的營收來自德國以外,彰顯其出口實力;中國高密工廠向德國反向出口零部件;穩定的家族持股支撐長期研發投入。

劣勢:2025 財年銷售額下滑 1.6%,受全球農業下行影響;俄羅斯業務仍在運營(克拉斯諾達爾工廠),引發政治層面的審視;相較迪爾(Deere)與 CNH 等全系列競爭對手,其產品線寬度較窄。

成立

1913

員工

11,654

設施

遍佈 20 個國家的 35 個據點(Harsewinkel、Le Mans、Metz、Gaomi)

覆蓋

100+ 個國家

總部

德國

類型

品牌

Market

私人家族企業

農產品農產品品牌農產品供應商

布勒(Bühler AG)是瑞士家族所有的技術集團,也是全球食品加工與先進材料領域的「隱形冠軍」,總部位於瑞士烏茨維爾。公司創立於 1860 年,2025 年銷售額達 27.53 億瑞士法郎,員工 12,090 人,在 140 多個國家運營 30 多個製造基地、25 個應用中心與 105 個服務站。據估算,全球每天有 20 億人食用由布勒設備加工的食品。

優勢:穀物制粉、巧克力與食品擠壓領域全球領先,服務約 20 億日常消費者;EPC 交鑰匙系統能力創造高轉換成本;2025 年巧克力與咖啡訂單激增 31%至 3.25 億瑞士法郎;每年將營收的 5% 投入研發。

劣勢:先進材料板塊受到電動汽車一體化壓鑄競爭的衝擊,訂單下滑 37.9%;2025 年集團按本幣計銷售額下滑 4.4%;依賴食品行業資本開支週期。

成立

1860

員工

12,090

設施

30 多個生產基地、25 個應用中心、105 個服務站

覆蓋

140+ 個國家

總部

瑞士

類型

品牌

Market

私人家族企業

食品飲料品牌食品飲料商業包裝容器

東方紅(第一拖拉機股份有限公司,YTO)素有中國農機工業「長子」之稱,總部位於中國河南洛陽。公司創立於 1955 年,2025 年實現營收 108.23 億元(約 15 億美元),員工 7,011 人,在中國大中型拖拉機市場佔據主導地位,並在亞洲、非洲與拉丁美洲的「一帶一路」市場快速擴張。

優勢:中國領先的大中型拖拉機製造商,年產能超過 100,000 臺;重型工業鏈條高度一體化,涵蓋鍛造、機加工直至總裝;年產 300,000 臺柴油發動機,並具備自有變速箱與車橋能力;「一帶一路」出口持續擴張,在東南亞與非洲斬獲大型招標項目。

劣勢:2025 年營收下滑 9.09%,受補貼政策退坡與市場飽和影響;淨利潤下降 11.94%;相較迪爾(Deere)與久保田(Kubota),其在發達市場的品牌認知度仍然有限。

成立

1955

員工

7,011

設施

洛陽總部(年產能 30 萬台柴油引擎 + 10 萬台以上拖拉機);工廠遍佈法國、土耳其、波蘭、南非

覆蓋

100+ 個國家

總部

中國

市值

$1.1B

農產品農產品品牌農產品供應商

常見問題

05
這些農業與食品加工設備企業是如何排名的?
我們的排名建立在數據之上,而非主觀意見之上。VerityRank 採用基於四個權重相等維度的綜合模型,對全球 10 大農業與食品加工設備企業進行評估:市場影響力(25%)涵蓋全球營收規模,以及在拖拉機、收穫機與食品加工產線等品類的份額;品牌聲譽(25%)衡量經銷商網絡深度、品牌傳承以及橫跨 100+ 個國家的客戶忠誠度;創新與研發(25%)考察精準農業、自動化、機器人、機器視覺以及可持續包裝與加工技術;可持續性與商業道德(25%)則評估 ESG 合規、減排計劃與供應鏈透明度。

財務數據取自經獨立核驗的 2025 年年報與 2026 年 Q1 披露文件:約翰迪爾 2025 財年業績(淨銷售額 456.8 億美元)、凱斯紐荷蘭工業 2025 年年報(營收 180.95 億美元)、愛科全年業績(100.8 億美元)、久保田 2025 年綜合報告(3.018 萬億日元)、克朗斯 2025 年亮點(56.63 億歐元)、GEA 集團 2025 年年報(54.95 億歐元)、科樂收 2025 年年報(49.17 億歐元)、布勒企業出版物(27.53 億瑞士法郎)以及中國一拖 2025 年財務報表(108.23 億元人民幣)。每家企業均獲得一個反映其在四個維度上綜合表現的品牌綜合評分(0-100),評分方法已在本頁完整公開。

免責聲明:排名依據公開可得數據編制,來源包括企業報告、Global Market Insights、Grand View Research 與 Fortune Business Insights 的市場研究、行業協會統計以及 AI 輔助的情緒分析。排名結果僅用於參考與市場決策支持,不構成投資建議、購買推薦或品牌背書。
什麼造就了領先的農業與食品加工設備企業?
該行業的領先地位由四項核心能力界定,正是這些能力將第一梯隊與市場其餘參與者區分開來。第一,全系列產品覆蓋與品類主導地位:約翰迪爾以 2025 財年 456.8 億美元營收和約佔全球大型農業機械市場 27.2% 的份額,領跑全球拖拉機與聯合收割機市場;利樂則在無菌液體食品包裝領域近乎壟斷,其 52 家工廠服務 165+ 個國家,年產量達 1740 億件包裝。久保田在亞洲水稻種植設備領域佔據主導,其小型挖掘機全球份額超過 45%,並在插秧機與輕型拖拉機領域保持領先。

第二,精準技術整合:愛科 20 億美元的 PTx Trimble 合資企業將其精準農業營收在 2025 年提升至 8.6 億美元;約翰迪爾的 See & Spray 系統可將化學品用量降低最多 50%,從而把硬件領先優勢轉化為持續性的軟件收入。隨著植物基蛋白需求加速釋放,GEA 的 New Food 生物加工訂單在 2025 年增至約 7000 萬歐元。第三,縱向一體化的製造與供應鏈掌控:久保田在 50+ 家核心工廠支撐下,77% 的營收來自日本以外市場;GEA 依據其 Local-for-Local 戰略,85% 的採購來自本地供應商,從而免受航運中斷影響。

第四,逆週期多元化:食品加工領域的領先企業克朗斯(增長 7.0% 至 56.6 億歐元,訂單儲備達創紀錄的 41.9 億歐元)與 GEA(EBITDA 利潤率 16.5%)在農業行業下行期實現增長,證明食品與飲料加工業務的敞口能夠提供結構性韌性。兼具上述能力的企業——例如青貯飼料收穫領域的科樂收、糧食研磨領域的布勒,以及實行雙品牌農業設備戰略的凱斯紐荷蘭工業——得以支撐溢價定價,並在 100+ 個國家建立穩固的客戶關係。
2025-2026 年農業與食品加工設備市場正在發生怎樣的變化?
市場正分化為動能相反的兩個週期。2025 年估值約為 1240-1860 億美元的農業設備市場,預計將以 5.9-7.0% 的複合年增長率增長,到 2035 年接近 3000-3500 億美元,但 2025-2026 年正處於週期低谷:受農產品價格疲軟與高利率影響,北美和歐洲的大馬力拖拉機需求下降 10-15%,迫使約翰迪爾裁員 3,500+ 人,凱斯紐荷蘭工業的信用評級被下調至 BBB。隨著農戶收入下滑,設備更換週期從 7-8 年拉長至 10-12 年。與此同時,食品加工與搬運設備市場在 2025 年達到 507-598 億美元(部分估算在納入更廣泛的加工設備後為 1580 億美元),並隨著消費者對安全、包裝化與營養食品的需求穩步擴張——克朗斯的訂單儲備達到創紀錄的 41.9 億歐元,GEA 的 New Food 生物加工訂單增至約 7000 萬歐元。



四條結構性趨勢界定了這一週期:(1)精準農業即服務——愛科的 PTx Trimble 以及約翰迪爾對 Sentera 和 GUSS Automation 的收購,正將農場轉化為數據採集平臺,並配套訂閱制的精準軟件;(2)Local-for-Local 供應鏈——製造商紛紛在中國、印度和美國建廠,以對沖關稅與航運風險,久保田正擴張其印度樞紐,科樂收則在德國與中國之間實行雙源採購;(3)區域機械化熱潮——久保田的印度業務、布勒在非洲與中東的增長(2025 年非洲成為其最大食品業務區域)以及中國一拖在東南亞和非洲的一帶一路招標項目,增速均快於成熟市場;(4)可持續加工——利樂 6000 萬歐元的紙基阻隔技術投資、GEA 提前達成範圍 1-2 排放目標,以及克朗斯承諾到 2040 年實現氣候中性生產,正在重新定義設備設計與採購決策。
採購方在選擇農業與食品加工設備時應考慮哪些因素?
設備選型決定著農場生產力與工廠盈利能力,其影響長達數十年,因此採購方必須在購買前評估五項因素。第一,總擁有成本(TCO):需比較購置價格、燃油或能源消耗、保養週期與殘值——芬特(Fendt)和約翰迪爾等高端品牌前期成本較高,但保值率居行業前列,而中國一拖與濰柴雷沃則為新興市場預算提供了極高的性價比。第二,經銷商與配件網絡密度:機器的表現取決於本地支持能力;科樂收在 20 個國家的 35 個網點運營,愛科在 140+ 個國家支持 2,800+ 家經銷商,久保田的 50+ 家工廠支撐著覆蓋 150+ 個國家的經銷商網絡——這對收穫季停機時間影響極大。

第三,精準技術兼容性:需核實 ISOBUS 合規性、遠程信息處理支持與軟件更新承諾——約翰迪爾的維修權(Right-to-Repair)和解協議現已開放診斷權限,愛科的 PTx Trimble 則可跨競爭品牌提供混合車隊導航。第四,安全與合規標準:農業設備應滿足 ISO 4254 系列與 OECD 拖拉機檢測規範,食品加工產線則須符合 FDA/USDA、歐盟 1935/2004 食品接觸法規以及乳製品設備的 3-A 衛生標準——利樂、GEA 與布勒的設備默認即按這些認證設計。第五,產能與產能餘量:克朗斯與 GEA 的工程師建議將加工產線規模設定為預測峰值需求的 85-90%,以便在無需立即追加投資的情況下消化增長,採購方還應就未來 10 年的產能情景(包括植物基產品線)進行建模。

最後,應評估服務合同與培訓:布勒的 105 個服務站與交鑰匙 EPC 模式、GEA 佔總銷售額 40% 的服務收入,以及克朗斯的生命週期服務,都體現了全生命週期支持如何降低總體持有風險。對新興市場採購方而言,政府機械化項目(一帶一路、非洲農業現代化)常為採購中國一拖與濰柴雷沃設備提供融資,並配套培訓與配件供應——應將這些項目收益納入總體價值考量。
哪些農業與食品加工設備企業在可持續發展方面處於領先地位?
歐美設備領先企業正在為該行業的 ESG 表現樹立標杆。利樂(Tetra Pak)在 EcoVadis 可持續發展評估中位列全球前 1%,並投入 6000 萬歐元開發先進紙基阻隔技術,以消除飲料紙盒中的塑料層,同時推進植物基聚合物瓶蓋與紙吸管的應用。GEA 集團提前達成範圍 1 與範圍 2 溫室氣體減排目標,並於 2025 年成為 DAX 40 指數成分股;其換熱與分離技術可直接降低乳製品和飲料工廠的能耗與水耗,其 New Food 生物加工業務則支持植物基蛋白生產。

約翰迪爾(John Deere)引領精準農業的可持續發展:其 See & Spray 系統在數百萬英畝土地上將除草劑用量降低最多 50%,其 2025 年可持續發展報告記錄了 104+ 個設施的減排成果。克朗斯(Krones)承諾到 2040 年實現氣候中性生產,其瓶到瓶回收產線與水處理系統幫助客戶減少包裝廢棄物,而凱斯紐荷蘭工業(CNH Industrial)持續投入甲烷動力拖拉機與電動工程機械。科樂收(CLAAS)每年投入約 3.19 億歐元用於研發,涵蓋燃油效率與精準技術;中國一拖(YTO)在 2025 年將範圍 2 排放削減 22.9%,建成 11 座一體化泵站,並實現工業廢水零排放。

企業也在對標ISO 14001 環境管理體系與科學碳目標倡議(SBTi)框架,使經核驗的 ESG 表現成為全球設備採購決策中日益重要的因素——許多歐洲食品加工商與大型農業運營商現已將供應商提供書面可持續發展資質作為合同條件。