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產業報告

礦產與礦物材料行業企業排名

October 2026·VerityRank 研究團隊

2025年,全球採礦與礦產行業正站在歷史性的十字路口。全球前40大礦業公司合計營收突破7000億美元,同時正經歷一場前所未有的結構性轉型。根據普華永道《2025礦業報告》,受通脹壓力影響,全球礦業EBITDA利潤率從24%收窄至22%。然而,面向未來的大宗商品生產商——尤其是銅、鋰和稀土領域——正受益於能源轉型帶來的世代級需求超級週期。該行業正從傳統大宗商品向面向未來的礦物發生根本性轉變,這些礦物對電氣化、電池儲能和先進製造至關重要。

2025年採礦與礦產行業的競爭格局呈現出贏家與輸家的鮮明分化。以黃金為主的生產商如紫金礦業,憑藉創紀錄的黃金價格實現了32%的EBITDA增長;而必和必拓、力拓和嘉能可等多元化巨頭則投入數百億美元進行併購,以獲取鋰、銅和關鍵礦產資產。工業礦物專業公司益瑞石、西比科和歐米亞通過定價紀律和戰略收購展現了卓越的運營韌性;中國五礦則憑藉其完全整合的礦山到市場價值鏈,鞏固了中國在全球關鍵礦產供應鏈中的地位。奧鎂通過以4.3億美元收購Resco Group這一變革性交易,強化了其在耐火材料領域的主導地位,並將北美業務收入提升了22%。

我們的排名方法
VerityRank從四個同等權重的維度評估採礦與礦產公司:
• 品牌影響力與全球營收(25%):綜合財務表現、市值以及在下游工業B2B採購商中的品牌認知度。
• 核心業務組合覆蓋度(25%):所服務的礦產品類別的廣度與深度,對面向未來的大宗商品(銅、鋰、稀土、高純石英)給予更高權重。
• 供應鏈垂直整合度(25%):從礦山到市場的控製程度,包括自有采礦資產、內部加工與精煉設施以及物流基礎設施。
• 可持續發展與ESG表現(25%):全球尾礦管理行業標準合規情況、碳排放軌跡

前三名

  1. 01嘉能可92
  2. 02中國五礦集團有限公司93
  3. 03必和必拓集團92

10 排名企業 · 8 國家 · 2026.10

前十名排行

版本 2026.10

嘉能可(Glencore)是全球最大的大宗商品交易商與頂級礦山開採商的雙重複合體,在金屬礦石供應鏈中擁有絕對的定價權與資源調配能力。企業創立於1974年(前身為Marc Rich + Co),總部位於瑞士巴爾。2025年全球銷售額高達24,753.5億美元,調整後EBITDA為135.11億美元。全球僱員及承包商超135,000人,業務遍佈30多個國家。在LSE和JSE上市。2025年自有銅產量85.16萬噸,鈷產量3.61萬噸,鋅產量96.94萬噸。2025年關鍵突破:剛果(金)政府解除出口禁令併發放2025-2027年新鈷礦石出口配額。

Founded

1974

Workforce

140,000

Facilities

40 多項主要工業資產,包括遍佈 30 多個國家的冶煉廠與加工中心,涵蓋智利 Altonorte 及哈薩克 Kazzinc

Presence

銅105萬噸,鋅85.16萬噸,鈷/鎳/鉛(2025年)

HQ

瑞士

Market cap

$88.6B

礦產材料金屬冶煉加工金屬礦石原料品牌

中國五礦集團有限公司是中國領先的國有金屬及礦產企業集團,總部位於中國北京。公司總資產超過1.3萬億元人民幣(約合1800億美元),年營業收入約8332億元人民幣(約合1150億美元),構建了涵蓋地質勘查、採礦、冶煉、冶金工程(通過旗下子公司中冶集團)及全球大宗商品貿易的獨特全產業鏈一體化運營體系。公司在60多個國家擁有業務佈局,員工總數超過20萬人,是全球規模最大的多元化金屬與礦業企業之一。

優勢:全產業鏈一體化從礦山到市場的完整佈局,賦予企業無與倫比的供應鏈韌性;戰略性資源組合在鎢、銻、稀土領域佔據主導地位,並持續擴張鋰、鈷、鎳等能源轉型關鍵礦產資產;冶金工程領先優勢通過中國中冶集團實現全球礦山交鑰匙工程建設能力;國有資本支撐確保低成本融資渠道,助力戰略性併購;多元化收入結構橫跨金屬、工程與貿易領域,有效緩衝大宗商品週期波動。
劣勢:地緣政治風險海外運營(南美、非洲)偶發社區關係及罷工風險;國企體制慣性決策效率較民營競爭對手偏慢;煤炭與鋼鐵遺留資產面臨日益增長的ESG(環境、社會及治理)剝離壓力。

Founded

1950

Workforce

190,000

Facilities

遍及60多個國家的100多項採礦與冶金營運據點

Presence

橫跨亞洲、非洲、南美洲與大洋洲的60多個國家

HQ

中國

Type

Brand

Market

國有企業(《財富》世界 500 強)

礦產材料輕稀土金屬礦石採礦與礦物企業

必和必拓集團(BHP Group)是全球市值最大的多元化礦業公司,也是全球金屬礦石原料供應鏈中的絕對霸主。企業創立於1885年,總部位於澳大利亞墨爾本。2025財年實現全球營收5126.2億美元,基礎EBITDA高達260億美元,EBITDA利潤率驚人地維持在53%。在全球25個以上國家運營30多個大型礦山,全球僱員及承包商總數超過90,000人。在ASX、LSE、NYSE、JSE多地上市。2025年創下歷史性里程碑:銅產量首次突破201.7萬噸,銅業務盈利貢獻首次超越鐵礦石,佔集團EBITDA的51%;西澳鐵礦石產量刷新至2.90億噸,保持全球最低生產成本優勢。

Founded

1885

Workforce

80,000

Facilities

全球 30 多項採礦營運

Presence

橫跨六大洲 25 個以上國家

HQ

澳大利亞

Market cap

$211.7B

礦產材料金屬冶煉加工黑色金屬礦石

力拓集團(Rio Tinto)是與必和必拓並稱的全球礦業雙寡頭之一,以世界領先的自動化開採技術和對能源轉型金屬的前瞻性佈局著稱。企業創立於1873年,總部位於英國倫敦/澳大利亞墨爾本。2025年實現合併營收576.3億美元,經營活動淨現金流168億美元,淨利潤100億美元。在全球36個國家運營60多個大型礦山與加工設施,員工總數超過61,230人。在ASX、LSE、NYSE上市。2025年裡程碑:皮爾巴拉鐵礦石發貨量達3.273億噸;鋁產量338萬噸;歷史性完成對Arcadium Lithium的收購,碳酸鋰當量年產能躍升至4.6萬噸。

Founded

1873

Workforce

57,000

Facilities

遍佈 35 多個國家的 60 多項採礦與加工營運

Presence

橫跨六大洲 35 個以上國家

HQ

英國

Market cap

$146.9B

礦產材料金屬冶煉加工金屬礦石原料品牌

紫金礦業(Zijin Mining)是過去十年全球擴張速度最快的跨國礦業航母,依靠逆週期併購與卓越的礦山工程建設能力,從福建上杭的地方小礦成長為全球前五的綜合性金屬生產商。企業創立於1986年,總部位於中國福建上杭。2025年全球銷售額達3490.8億元人民幣(約511.1億美元),淨利潤517.8億元(約74億美元),EBITDA達144億美元。在全球五大洲19個國家運營30多個大型礦山項目,員工66,708人。在上交所和港交所上市。2025年關鍵成就:自有礦山產金90噸(289萬盎司),同比增長23%;自有礦產銅突破109萬噸;完成加納Akyem金礦和哈薩克斯坦Raygorodok金礦收購。

Founded

1986

Workforce

50,000

Facilities

遍佈 15 多個國家的 30 多個採礦項目

Presence

遍及亞洲、非洲、歐洲與美洲的 15 個以上國家

HQ

中國

Type

Manufacturer

Market

上海證券交易所:601899、香港交易所:2899

礦產材料金屬冶煉加工電網建設與運營

淡水河谷(Vale S.A.)是南美礦業的工業支柱,也是全球最大的鐵礦石和鎳生產商。企業創立於1942年,總部位於巴西里約熱內盧。2025年實現淨營收384億美元,調整後EBITDA達155億美元,經常性自由現金流48億美元。在全球近20個國家設有運營機構,員工總數達66,896人。在巴西B3和NYSE上市。2025年關鍵成就:鐵礦石產量達3.36億噸(2018年以來最高),超越力拓;銅產量增長9.8%至38.24萬噸;鎳產量飆升10.8%至17.72萬噸。

Founded

1942

Workforce

70,000

Facilities

遍佈 30 多個國家的 30 多座礦場與加工設施

Presence

全球 30 個以上國家

HQ

巴西

Type

Manufacturer

Market

巴西證券交易所:VALE3、紐約證券交易所:VALE

礦產材料金屬礦石原料品牌金屬礦石原材料

Imerys是全球領先的工業礦物解決方案提供商,總部位於法國巴黎。公司在40多個國家開展業務,擁有約18,000名員工,憑藉涵蓋20多種工業礦物的無與倫比的產品組合(加工成數千種高附加值產品),在2025財年實現55億歐元營收。Imerys在高嶺土、碳酸鈣、滑石、膨潤土和特種氧化鋁領域佔據全球市場主導地位,服務於造紙、塑料、建築、化妝品、製藥及環保應用等多元化終端市場。公司已戰略性拓展至能源轉型礦物領域,包括在法國啟動的標誌性EMILI鋰礦項目,該項目已吸引法國政府共同投資。

優勢:無與倫比的工業礦物產品組合涵蓋20多種礦物類型及1,500多種產品配方,形成強大的進入壁壘和客戶轉換成本;全球運營足跡覆蓋40多個國家的120多個採礦場和150多個加工設施,實現本地化供應與全球規模優勢的結合;強大的定價紀律體現在2025財年儘管歐美建築市場需求疲軟,仍實現價格同比上漲1.3%;戰略性多元化佈局能源轉型礦物(包括法國政府支持的EMILI鋰礦項目),為公司結構性增長奠定基礎;5,000-6,000萬歐元的結構性成本削減計劃,彰顯在嚴峻宏觀經濟環境下主動優化運營效率的管理能力。
劣勢:營收規模仍顯著小於主要金屬礦業競爭對手(55億歐元),限制了絕對研發投入規模;高度依賴週期性波動的歐美建築及工業活動(約40%營收來自這些地區),易受區域經濟下行影響;碎片化的全球工業礦物市場限制了標準化產品領域的定價能力;收購Great Lakes Minerals和Chemviron資產面臨整合執行風險及跨地域文化協同挑戰;礦物儲備地理分佈分散,需持續勘探投入以維持長期資源基礎。

Founded

1880

Workforce

12,300

Facilities

遍佈 40 多個國家/地區的 120 多處礦場與 150 多座加工設施

Presence

全球 40+ 個國家

HQ

法國

Market cap

$2.1B

礦產材料膨潤土碳酸鈣粉體
8硅比科

硅比科

比利時

西貝爾科有限公司是一家總部位於比利時的全球領先的高純石英、特種硅砂及工業礦物企業,總部位於比利時安特衛普。公司在30多個國家運營著200多個生產基地,擁有約10,000名員工。西貝爾科位於北卡羅來納州斯普魯斯派恩的礦山出產全球純度最高的石英,是半導體製造和光伏坩堝的必需品,使其對這一關鍵供應鏈擁有近乎壟斷的控制權。通過2025年對Strategic Materials Inc(SMI)的里程碑式收購,西貝爾科現運營著全球最大的玻璃回收平臺,在66個站點每年處理500萬噸碎玻璃。

核心優勢:對高純石英供應的戰略性壟斷——沒有西貝爾科的斯普魯斯派恩石英,全球半導體和太陽能行業將立即面臨中斷;通過收購SMI實現的循環經濟轉型使其成為玻璃製造商不可或缺的脫碳合作伙伴;地理多元化

Founded

1872

Workforce

5,075

Facilities

橫跨30多個國家的200多個生產據點

Presence

橫跨歐洲、美洲與亞太地區的30多個國家

HQ

比利時

Type

Brand & Manufacturer

Market

布魯塞爾泛歐交易所:BE0944264663

礦產材料功能性礦物材料與智能複合材料品牌功能礦物材料製造商
9歐米亞

歐米亞

瑞士

歐米亞國際集團是一家瑞士家族所有的全球領先的工業礦物、特種化學品及聚合物分銷企業,總部位於瑞士奧夫特林根。公司在50多個國家運營著175多家工廠,擁有約9,000名員工。歐米亞在用於造紙、塑料、塗料和農業的研磨碳酸鈣(GCC)全球市場佔據主導地位。2025年,公司在收購Distrupol後推出了新的高性能聚合物分銷部門,從純礦物供應拓展至礦物-聚合物一體化解決方案。其獨特的現場工廠模式——直接在客戶所在地建設生產設施——已成為B2B礦物供應鏈效率的行業標杆。

核心優勢:無與倫比的GCC市場主導地位,擁有全球優質碳酸鈣礦床的開採權;現場工廠模式通過共建生產設施降低物流成本,創造了深厚的客戶粘性;多元化的終端市場佈局,覆蓋造紙、

Founded

1884

Workforce

9,000

Facilities

橫跨50多個國家的180多個生產據點

Presence

全球50多個國家

HQ

瑞士

Type

Brand & Manufacturer

Market

私人企業(家族持有)

礦產材料牆面塗料行業功能礦物材料製造商
10奧鎂

奧鎂

奧地利

奧鎂集團是全球耐火材料產品及解決方案的市場領導者,由奧地利的RHI和巴西的Magnesita合併而成。集團總部位於奧地利維也納,在35多個國家運營著47個生產基地和70多個銷售辦事處,擁有約13,500名員工。奧鎂集團每年生產超過300萬噸耐火材料,服務於鋼鐵製造、水泥生產、玻璃製造及有色金屬加工等高溫工業流程。2025年以2.71億歐元收購Resco集團,顯著擴大了其在北美的業務版圖,新增9家工廠和2個原料基地,同時使該地區營收增長22%。

核心優勢:無可爭議的全球耐火材料領導地位,擁有最大的生產能力和最廣泛的產品組合;通過收購Resco實施的本地化戰略,在北美打造了抗關稅的區域供應鏈;循環經濟領導地位,擁有15.9%的耐火材料回收率

Founded

1834 (RHI) / 2017 (merger)

Workforce

16,000

Facilities

橫跨20多個國家的47個生產據點

Presence

橫跨歐洲、美洲、亞洲與非洲的20多個國家

HQ

奧地利

Market cap

$1.7B

礦產材料功能性礦物材料與智能複合材料品牌功能礦物材料製造商

常見問題

05
我們的採礦和礦物排名是如何生成的?
我們的排名基於數據,而非觀點。

我們通過一個嚴格的多維度框架來評估礦業和礦產公司,該框架結合了財務績效分析(收入、EBITDA利潤率、市值)、運營規模評估(產量、礦山壽命儲量、加工能力)、品牌影響力衡量(B2B採購偏好、供應鏈關鍵性評分、媒體情緒分析)以及ESG合規驗證(GISTM尾礦標準、碳強度、水資源管理)。每個維度權重均為25%,綜合評分範圍為0-100。

數據來源包括:普華永道《2025年礦業報告》、標普全球市場情報、公司年報和監管文件(SEC、LSE、SSE、ASX)、美國地質調查局礦產商品摘要以及各國地質調查局。我們對評分中使用的每個數據點至少交叉引用三個獨立來源。我們的方法論每季度審查一次,並根據行業標準和利益相關者期望的演變進行更新。

我們方法的獨特之處:與簡單的基於收入的排名不同,我們的模型特別獎勵那些擁有多元化礦產組合、強大垂直整合(從礦山到市場控制)以及在可持續採礦實踐方面取得可證明進展的公司。擁有並運營整個生產鏈——從地質勘探到成品礦物產品——的公司,其得分顯著高於依賴合同採礦或代加工安排的公司。

透明度承諾:雖然個別公司得分是專有的,但我們公開披露我們的方法論框架、數據來源和權重標準。公司可以通過聯繫我們的研究團隊索取詳細的評分卡明細。排名每年更新一次,並每季度進行審查,以捕捉重大公司事件,如併購和重大運營變化。
2025年什麼定義了世界級的採礦和礦物公司?
2025年世界級的礦業和礦產公司,其定義在於能夠在能源轉型中保持卓越運營。最成功的參與者具備五個關鍵特質,使其與全球數千家中型和初級礦商區分開來。

首先,面向未來的大宗商品敞口。排名靠前的公司已係統性地將其投資組合重新調整至銅、鋰、稀土和高純度石英——這些是電氣化、電池存儲、半導體和可再生能源基礎設施所必需的礦物。力拓以67億美元收購Arcadium Lithium,以及嘉能可不斷擴大的銅投資組合,體現了這一從衰退的動力煤資產中戰略轉移的趨勢。

其次,從礦山到市場的垂直整合。領先企業如中國五礦和必和必拓控制著價值鏈的每一個環節——從地質勘探和礦山開發到冶煉、精煉和物流——為下游客戶創造了難以超越的成本優勢和供應鏈安全。必和必拓在西澳大利亞州私有的鐵路和港口基礎設施,使其能夠以競爭對手無法匹敵的成本交付鐵礦石。

第三,技術和數字化領導力。力拓的全自動“AutoHaul”重型鐵路網絡和無人駕駛卡車車隊重新定義了礦業生產力基準。研發和數字化轉型投入超過營收3%的公司,在安全、回收率和運營利潤率方面持續優於同行。

第四,ESG表現和社會許可。在過去十年災難性尾礦壩事故之後,《全球尾礦管理行業標準》(GISTM)已成為不可妥協的要求。實現全面GISTM合規的公司——例如淡水河谷完成81%的Brumadinho賠償——獲得了顯著的評級溢價。

第五,資產負債表實力和資本紀律。礦業週期對高槓杆運營商毫不留情。頂級公司保持淨債務與EBITDA比率低於1.5倍,併產生足夠的自由現金流,以在整個大宗商品價格週期中為增長資本支出、股息和戰略併購提供資金。
全球採礦業如何被能源轉型重塑?
全球採礦業正經歷自工業革命以來最深刻的變革,其驅動力來自能源轉型對關鍵礦物的巨大需求。根據國際能源署(IEA)的數據,到2050年實現淨零排放將需要礦物投入量增加6倍,其中鋰的需求預計增長40倍,石墨增長25倍,鈷和鎳增長20倍。

銅:電氣化的金屬。一輛電動汽車大約需要83公斤銅——是傳統內燃機汽車的四倍。海上風力渦輪機每兆瓦容量大約消耗8噸銅。隨著全球銅需求預計到2035年達到每年5000萬噸(而目前為2600萬噸),擁有大規模、低成本銅業務的公司——自由港麥克莫蘭、必和必拓和嘉能可——將處於持續結構性需求增長的有利位置。

鋰供應競賽。雅保、SQM以及現在的力拓(通過Arcadium Lithium)正參與一場全球競賽,力爭將鋰產量從2024年的約100萬噸碳酸鋰當量(LCE)擴大到2030年的超過400萬噸。挑戰不在於資源可用性,而在於加工能力,鋰轉化設施從建設到商業生產需要3-5年時間。

稀土與地緣政治。中國在稀土供應鏈中的主導地位——控制著約60%的開採和90%的加工——已成為西方國家的關鍵國家安全問題。這催化了數十億美元的政府投資,用於在美國、澳大利亞和歐洲開發替代稀土供應鏈,為多元化生產商創造了新的機遇。

併購超級週期。2024-2025年見證了採礦業歷史上最活躍的併購市場,必和必拓最終未成功的英美資源集團收購案、力拓的Arcadium收購案以及嘉能可的EVR交易合計代表了超過1000億美元的交易價值。這種整合正在將關鍵礦物供應集中在更少、更大的參與者手中——從根本上重塑未來幾十年的競爭格局。
工業買家在選擇採礦和礦物供應商時應考慮什麼?
工業採購礦產和金屬需要與消費者品牌選擇根本不同的評估框架。對於鋼鐵、電池、電子產品、玻璃和建築材料的製造商來說,礦物供應商的選擇直接影響生產成本、產品質量和供應鏈韌性。四個關鍵因素應指導採礦業的企業對企業採購決策。

供應安全與礦山壽命儲量。任何長期供應協議的最關鍵指標是生產商儲量的剩餘礦山壽命。剩餘儲量不足15年的銅礦、面臨水資源枯竭的鋰鹽湖或依賴單一地質構造的稀土業務會帶來不可接受的供應連續性風險。領先的生產商,如必和必拓(埃斯康迪達:50年以上儲量壽命)和中國北方稀土(白雲鄂博:100年以上儲量),提供了無與倫比的供應安全性。

加工和純度能力。現代採礦的增值越來越在於加工而非開採。能夠提供電池級氫氧化鋰(純度99.5%以上)的鋰生產商比出售鋰輝石精礦的生產商享有顯著溢價。同樣,西貝爾科能夠生產用於半導體坩堝的IOTA級高純石英(SiO2純度99.998%),使其處於獨一無二的地位。買家應評估供應商的完整加工鏈能力,而不僅僅是採礦產量。

物流和交付可靠性。採礦作業位於世界上一些物流最具挑戰性的環境中——從高安第斯山脈(海拔2500-5000米)到澳大利亞內陸和剛果雨林。擁有自有和運營的運輸基礎設施(私營鐵路、專用港口、礦漿管道)的供應商,其準時交付率始終高於依賴偏遠地區第三方物流提供商的供應商。

ESG合規與供應鏈透明度。下游製造商——尤其是汽車和電子行業——面臨越來越多的監管要求,需要根據歐盟電池法規、《維吾爾強迫勞動預防法》(UFLPA)和即將出臺的歐盟關鍵原材料法案等框架,證明供應鏈盡職調查。提供完整鏈上監管文件、第三方審計ESG報告和礦物來源認證的供應商提供了必要的合規保證。
哪些礦業公司在可持續發展和ESG表現方面領先?
ESG表現已從邊緣問題演變為全球採礦業的核心競爭差異化因素,直接影響公司獲得資本、監管批准和社會運營許可的能力。我們的分析基於GISTM尾礦合規性、碳減排軌跡、水資源管理、社區關係和勞動力多樣性指標,確定了四個不同的ESG領導力層級。

第一層級:全面ESG領導者。 必和必拓是首家實現性別平衡勞動力目標(女性40%以上,男性40%以上)的全球礦業公司,同時將範圍1和範圍2排放同比減少5%。力拓發佈了詳細的範圍1、2和3排放報告,並提供了獨立驗證的、符合《巴黎協定》的脫碳路徑。淡水河谷已實現所有尾礦設施的全面GISTM合規,並完成了布魯馬迪紐賠償義務的81%——將行業最嚴重的ESG危機轉變為補救和治理改革的案例研究。

第二層級:表現強勁但存在特定差距。 奧鎂實現了行業領先的15.9%耐火材料回收率——超過其15%的目標——將碳足跡降至每噸產品1.54噸二氧化碳,同時降低了原材料成本。西貝爾科的玻璃回收平臺每年處理500萬噸碎玻璃,使玻璃製造商每增加10%的回收含量就能降低3%的能耗。

第三層級:轉型中的傳統運營商。 嘉能可面臨行業最重大的煤炭轉型挑戰,其動力煤投資組合受到ESG投資者的強烈壓力,儘管該公司在能源轉型必需的銅和鈷領域處於市場領先地位。中國五礦正在加速在其運營中部署數字礦山和綠色冶煉技術,但在具體環境指標上的透明度仍低於西方同行標準。

循環經濟前沿。採礦業最令人興奮的ESG發展是城市採礦和礦物回收的出現——從報廢電池、電子廢物和工業副產品中回收關鍵礦物。投資於這一領域的公司,包括西貝爾科(玻璃回收)和奧鎂(耐火材料回收),正在創建循環商業模式,使收入增長與原生資源開採脫鉤。