雅迪科技集團有限公司

雅迪集團控股有限公司（Yadea Group Holdings Ltd.）成立於 2001 年，總部位於江蘇無錫，是全球最大的電動兩輪車製造商。2025 年，集團銷售電動自行車與電動摩托車超過 1630 萬輛——約佔全球電動兩輪車銷量的三分之一——實現營業收入 370.1 億元人民幣（約合 54 億美元），股東利潤增長 128.8%，員工超過 12,000 人，生產基地遍及中國、越南、印度尼西亞等市場。

業務概覽

雅迪的業務核心就是電動兩輪車本身，覆蓋市場所需的全部形態：通勤踏板車、家庭電動自行車、高性能車型與電動摩托車。與僅做組裝的競爭對手不同，雅迪採取垂直整合模式——自主研發並製造石墨烯電池、電機與電控系統——這使其在行業內無可匹敵的規模下同時具備成本領先優勢與供應鏈自主權。這種整合正是其大眾市場定價能力與快速推出新車型能力的根基。

集團在中國運營七大高度自動化的大型製造超級基地，並在海外擁有至少 10 個製造、組裝與研發設施——其中越南和印度尼西亞是主要的海外樞紐。這種雙軌佈局使雅迪能夠服務全球最大的兩個電動兩輪車市場——中國與東盟——同時為歐洲和拉丁美洲構建可抵禦關稅衝擊的本地供應鏈。

全球佈局

雅迪的全球覆蓋範圍廣泛：其銷售網絡遍及 100 多個國家，2025 年海外銷售額增長 26.5%——這一加速主要由東南亞市場驅動，當地消費者正迅速採用電動踏板車進行日常通勤。國際化進程也吸引了全球投資者的關注：包括 abrdn 與 FSSA 在內的基金披露在 2025-2026 年增持雅迪股份，理由是該集團在綠色出行領域的規模經濟效應與定價能力。

在戰略層面，雅迪正在構建製造以外的能力。2025 年，公司收購了 Orita Sinclair College Pte. Ltd.（新加坡）95% 的股權，將創意設計與人才培養納入自身生態體系；同時持續深化與臺灣換電網絡領軍企業 Gogoro 的換電合作——這使雅迪有望在高密度城市市場從銷售車輛轉向提供出行即服務。

核心優勢

雅迪的第一大優勢是規模：年產 1400 萬輛以上的體量，在鋼材、鋰電芯與電子元件採購上形成了競爭對手無法匹敵的議價能力，併為持續的產品投入提供資金。第二大優勢是垂直整合——自研石墨烯電池、電機與控制器既保護了技術與利潤空間，又能在高產量下實現質量控制。

第三大優勢是製造靈活性：中國的七大超級基地加上 10 個以上海外設施，使產能可迅速向增長市場重新配置，並增強對貿易壁壘的抵禦能力。第四大優勢是在核心通勤細分市場的品牌普及度：雅迪是中國電動自行車市場的默認選擇，在東南亞也日益如此——這種認知優勢是新進入者需要耗費數年時間與數十億美元才能複製的。

風險與展望

最直接的風險來自國內價格戰：中國電動自行車市場已趨於飽和，迫使雅迪與愛瑪等競爭對手展開激進折扣，壓縮了利潤空間。其「性價比通勤」的品牌形象也限制了在歐洲和美國高端電動摩托車細分市場的進展——在那裡，最高時速性能與設計比價格更為重要。

儘管如此，前景仍屬擴張性。全球電動出行滲透正在加速，東盟正成為全球增長最快的電動兩輪車市場，而雅迪的規模、垂直整合能力與海外製造佈局，使其領導地位有望持續疊加。如果它能在向上拓展品牌的同時守住通勤基本盤，雅迪在電動兩輪車行業的主導地位看來將相當穩固。VerityRank 評分 84/100